强势品牌决定着品牌的市场地位和盈利能力

强势品牌意味着在激烈的服装市场竞争中能够有更多的主动权和话语权，产品获取更高的溢价能力，顾客拥有更高的忠诚度，企业能够获取更多盈利。

我们携30多家行业领先强势品牌的服务优势和实战经验，在协助客户打造强势品牌之路上，壹尚咨询愿与您并肩携手，助您一臂之力。

壹尚咨询创建强势品牌咨询项目：《强势品牌战略规划》

壹尚咨询从市场、营销、渠道、终端等维度着手，利用波特五力模型和SWOT分析等战略工具和方法，依托我们的专业咨询专家和团队，协助客户制定3年、5年甚至十年战略规划。

经典案例

我们的客户是一家中国本土服装品牌公司，2009年销售额约合人民币5.5亿元。虽然客户在中国本土市场已经占据一定的市场份额，但缺乏系统的发展战略，当时的组织架构也无法支持旗下品牌的进一步发展，竞争态势日趋严峻，销售陷入瓶颈。客户希望壹尚团队协助其制定3年增长战略规划。壹尚咨询团队由5名顾问组成，历时3个月帮助客户量身定制销售增长计划和行动方案。为了全面了解该品牌的现状，壹尚咨询团队走访了20多个城市，并与各地区公司管理层、一线销售人员、商场、专卖店和竞争对手进行了大量调研访谈。在此基础上壹尚咨询对各地区市场的发展潜力、行业动态、各品牌竞争地位、分销和销售渠道等进行了透彻的分析，在大量的一手调研基础上，壹尚咨询帮助该客户理清了品牌发展战略，提出了3年及中长期的销售增长计划和行动方案，并重新规划其组织架构以满足快速发展的需要。

结果与成效：

客户通过实施壹尚咨询制定的战略，2010年度销售收入增长超过30%，市场占有率也得到进一步提升。